集團新聞
時間：2023-07-31
7月25日上午，思美傳媒召開2022年度經(jīng)理層向董事會述職報告暨2023年半年工作會議。省尊龍凱時集團黨委書記、董事長、思美傳媒董事長任丁主持會議并講話，集團副總經(jīng)理、思美傳媒董事汪宏出席會議。
會上，思美傳媒公司董事、總經(jīng)理高笑河作2022年度經(jīng)理層及個人履職報告。各經(jīng)理層成員緊密結(jié)合各自分管領(lǐng)域工作實際，依次進行現(xiàn)場述職，董事會成員就公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃及未來的戰(zhàn)略布局、公司規(guī)范化治理及風(fēng)險把控、公司發(fā)展面臨的問題及應(yīng)對舉措等方面逐一進行了質(zhì)詢并開展測評。
會議聽取了思美傳媒2023年上半年工作匯報和下半年發(fā)展規(guī)劃。任丁表示，上半年思美傳媒在深化公司治理機制改革、梳理公司組織架構(gòu)、布局新業(yè)務(wù)和推動轉(zhuǎn)型發(fā)展等方面取得了一定成效，新一屆經(jīng)理班子為應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻形勢和未來發(fā)展趨勢，作了很好的工作安排。
任丁強調(diào)，要進一步強化“三種理念”：一是強化堅持和加強黨的領(lǐng)導(dǎo)的理念，明確思美國有控股上市公司的身份定位。二是強化完成經(jīng)營目標(biāo)的理念，推動經(jīng)營業(yè)績持續(xù)穩(wěn)步增長。三是強化薪酬、獎勵與業(yè)績目標(biāo)掛鉤的理念，薪酬、獎金等要隨著效益增減而增減。
任丁強調(diào)，2023年是思美深化轉(zhuǎn)型升級、全面推動高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵一年，也是決定今后幾年走向走勢的轉(zhuǎn)折之年，要奮力實現(xiàn)“四個突破”。要深化國企改革提升，細化行動方案，在積極推進企業(yè)改革上取得突破。貫徹落實國有企業(yè)改革深化提升行動有關(guān)部署要求，正確認(rèn)識改革、擁護改革，結(jié)合實際做深做實公司治理機制改革相關(guān)具體實施方案，確保改革方案有效落地。要搶抓行業(yè)變革機遇，在加快轉(zhuǎn)型發(fā)展上取得突破。積極拓展科技驅(qū)動的廣告?zhèn)髅綐I(yè)務(wù)，在人工智能和數(shù)字技術(shù)上加快轉(zhuǎn)型。搶抓新能源汽車市場、直播電商、抖音、游戲行業(yè)風(fēng)口，進一步深化集團內(nèi)部協(xié)同配合，大力開拓西南市。貧婺：托б嫣嶸。要強化內(nèi)控管理，在提升管理水平上取得突破。加強投資論證，增強投資風(fēng)險辨別，做好投前、投中、投后管理工作，提升運營管理水平。要牢固樹立過緊日子的思想，在強化成本管控上取得突破。強化“精打細算、降本增效、厲行節(jié)約”的成本費用管控意識，全面梳理整合業(yè)務(wù)，壓減機構(gòu)人員費用，從嚴(yán)控制各項費用性開支。
任丁要求，要加強黨的建設(shè)，健全完善“三重一大”清單，進一步厘清“三會”權(quán)責(zé)邊界。要筑牢安全生產(chǎn)和廉潔風(fēng)險的防線，做好大型賽事期間的安全穩(wěn)定工作，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，樹牢底線思維，加強輿情管理，堅決守住公司高質(zhì)量發(fā)展的安全底線。
省尊龍凱時集團總經(jīng)理助理、審計部部長呂宏，集團辦公室、法律風(fēng)控部負(fù)責(zé)人，及思美傳媒公司董事會、經(jīng)理層成員參加會議。思美傳媒各部門、各子公司負(fù)責(zé)人列席會議。
