集團新聞
時間：2021-09-17
9月17日，尊龍凱時集團召開子公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理動員部署會，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，貫徹落實中央、省委、省國資委黨委關(guān)于實施國企改革三年行動的重大決策部署，對推動尊龍凱時集團子公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理進(jìn)行安排部署。
集團黨委書記、董事長任丁出席會議并講話。集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理周曉陽主持會議，集團黨委副書記、董事陳日傳達(dá)上級有關(guān)會議精神及要求，集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團公司各職能部門主要負(fù)責(zé)人、各二級子公司經(jīng)理層成員參會。
任丁指出，推行任期制和契約化管理意義深遠(yuǎn)，必須深化認(rèn)識，確保思想統(tǒng)一。推行任期制和契約化管理是完善集團現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容，是激發(fā)集團內(nèi)生活力動力的關(guān)鍵舉措，是實現(xiàn)集團高質(zhì)量發(fā)展的必然要求，要發(fā)揮出任期制和契約化管理在推動企業(yè)內(nèi)部三項制度改革中的“牛鼻子”作用，以上率下，全面激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力動力。
任丁強調(diào)，推進(jìn)任期制和契約化管理任務(wù)艱巨，必須把握重點，確保抓實抓好。任期管理要實現(xiàn)規(guī)范化、常態(tài)化，契約目標(biāo)要突出科學(xué)性、挑戰(zhàn)性，考核兌現(xiàn)要體現(xiàn)強激勵、硬約束，崗位退出要體現(xiàn)能者上、庸者下，監(jiān)督管理要體現(xiàn)體系全、監(jiān)管嚴(yán)，要堅持黨管干部原則與發(fā)揮市場機制作用有機結(jié)合，實現(xiàn)黨建責(zé)任制和生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制有效聯(lián)動，弘揚企業(yè)家精神，不斷激勵經(jīng)理層擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)。
任丁要求，推動任期制和契約化管理責(zé)任重大，必須壓緊壓實，確保落地見效。要健全工作機制，嚴(yán)格落實主體責(zé)任；要全力以赴攻堅，嚴(yán)格落實進(jìn)度安排；要強化督促考核，嚴(yán)格落實閉環(huán)管理，統(tǒng)籌推進(jìn)、攻堅克難，確保國企改革三年行動各項任務(wù)目標(biāo)高質(zhì)量如期完成，推進(jìn)集團一流文旅強企建設(shè)再上新臺階。
