集團新聞
時間：2023-10-27
10月25日—26日，省尊龍凱時集團召開2023年四季度經(jīng)營工作系列專題督導(dǎo)會，深入貫徹落實省委省政府有關(guān)部署要求及省國資委四季度經(jīng)營運行調(diào)度會精神，總結(jié)分析前三季度生產(chǎn)經(jīng)營運行情況，推動集團奮力決戰(zhàn)四季度，全力以赴完成年度目標任務(wù)。集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理周曉陽及經(jīng)營班子領(lǐng)導(dǎo)出席會議。
本次督導(dǎo)會包含文旅資源整合、項目投資、四季度經(jīng)營舉措、重點項目攻堅四個專題，集團相關(guān)業(yè)務(wù)部門報告了近期經(jīng)營工作開展情況，并提出下階段工作計劃。周曉陽向與會人員傳達10月17日省國資委2023年四季度生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會會議精神，安排部署四季度經(jīng)營生產(chǎn)工作。
周曉陽指出，要清醒認識當前存在的困難和問題，精準增添措施，壓緊壓實責(zé)任。各單位要聚焦“四個做大”，對四季度經(jīng)營重點工作、重點項目推進情況進行再梳理，對標全年目標任務(wù)，找差距、添措施、抓落實，沖刺四季度、大干一百天，全力確保完成全年各項目標任務(wù)。要咬定目標不放松，積極搶抓政策機遇和市場回暖，培育新的利潤增長點，要強化生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度，各企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)主動擔(dān)當，以問題為導(dǎo)向，將舉措落到實處，要持續(xù)做好降本增效，將成本控制與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動有機結(jié)合，實現(xiàn)精益化管理，要強化管理措施，加快應(yīng)收賬款回收，做好風(fēng)險控制，加大收并購和資產(chǎn)處置力度，要嚴格落實獎懲機制，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，鼓勵各子公司超額完成目標任務(wù)。
周曉陽強調(diào)，各單位務(wù)必要堅決抓好安全穩(wěn)定工作。深刻汲取近段時間以來自然災(zāi)害、人為事故的慘痛教訓(xùn)，結(jié)合四季度安全生產(chǎn)季節(jié)特點和年終歲末關(guān)口時期，切實樹牢底線思維、極限思維，扎實做好防災(zāi)減災(zāi)和安全生產(chǎn)、環(huán)境保護信訪穩(wěn)定工作，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，以如履薄冰的態(tài)度加大安全檢查、隱患排除，堅決杜絕重特大事故和重大群體性事件發(fā)生，全力維護穩(wěn)定大局。
集團相關(guān)部門負責(zé)人及各二級公司董事長、總經(jīng)理參加會議。
