集團新聞
時間：2020-07-27
7月27日，尊龍凱時錦江酒店公司召開2020年度半年經(jīng)營分析會。尊龍凱時集團黨委委員、董事鄭貴林出席會議并講話。
會議全面分析了尊龍凱時錦江2020上半年工作開展情況，明確了下半年工作目標(biāo)，并對下一步具體工作進(jìn)行了整體部署。
鄭貴林對尊龍凱時錦江上半年工作給予肯定，并對下半年工作提出五點意見：一是要堅持兩手抓，確保雙勝利。上半年的經(jīng)營工作因新冠肺炎疫情受到很大的沖擊。雖然現(xiàn)在全國疫情已得到有效控制，但疫情防控工作仍然會常態(tài)化開展，我們要堅持一手抓疫情防控，一手抓企業(yè)發(fā)展，確保防疫、經(jīng)營兩不誤。二是要堅持政治引領(lǐng)，加強責(zé)任擔(dān)當(dāng)。集團組建酒店公司，是貫徹落實省委發(fā)展主責(zé)主業(yè)、打造一流酒店集團的指示要求。集團旗下金牛賓館、錦江賓館、四川賓館承擔(dān)了不同的政治任務(wù)，錦江賓館自開業(yè)以來就是省委省政府重要的政務(wù)活動基地，也是四川的一張名片，更要有政治擔(dān)當(dāng)，堅持做好品牌傳承。三是要堅持服務(wù)至上，提升服務(wù)品質(zhì)。加強質(zhì)量管理，提高服務(wù)品質(zhì)是酒店經(jīng)營管理的核心，是企業(yè)生存發(fā)展的生命線，要牢固樹立強烈的服務(wù)意識和質(zhì)量意識。四是要堅持問題導(dǎo)向，抓好整改落實?，F(xiàn)階段在經(jīng)營工作中出現(xiàn)的問題要有針對性地解決，要分類制定方案、強化整改落實，要在方案上下功夫、在落實上下功夫。五是要堅持標(biāo)本兼治，注重整體效果。要注重遠(yuǎn)近結(jié)合，由易到難、由簡到繁提升服務(wù)品質(zhì)，形成獨特的核心競爭力。
